南昌新聞網訊 元宵剛過，“虎”力全開，江西重大項目建設按下“快進鍵”。2月16日，2022年省市縣三級聯(lián)動推進重大項目開工暨“項目大會戰(zhàn)”動員大會在我市舉行。此次納入省市縣三級協(xié)同聯(lián)動開工重大項目2051個，為全省計劃一季度開工的重大項目，總投資1.2萬億元，其中納入省級層面調度的省大中型項目903個，總投資7495億元。南昌市重大項目總投資692億元，百億項目1個（中南高科汽車零部件產業(yè)基地項目）、50億元以上項目3個（華能＜南昌＞零碳產業(yè)基地一期、江西沐邦高科總部及產業(yè)基地項目、欣旺達南昌動力電池生產基地項目＜二期＞），涵蓋基礎設施、產業(yè)升級、公共服務、生態(tài)環(huán)保等領域。

　　開局就要決戰(zhàn)，起步就要沖刺。我市堅持以項目擴投資，以投資穩(wěn)增長，切實發(fā)揮有效投資對經濟社會發(fā)展的拉動作用，以“打頭陣、當先鋒、作表率”的雄心壯志堅決扛起省會責任。

　　從數(shù)據上看，目前，我市共謀劃2022年市重大重點項目624個，項目總投資10126.14億元，2022年預計完成投資1750.92億元；納入2022年省級層面調度省大中型項目211個，項目總投資4434.87億元，2022年預計完成投資1093.74億元；報送省重點建設項目56個，項目總投資2730.24億元，2022年預計完成投資573.38億元。

　　為加快推進市重大重點項目建設，我市牢固樹立“項目為王”理念，按照系統(tǒng)性、全鏈條、精細化的思路，我市成立“專門機構”統(tǒng)籌項目推進，各縣區(qū)、市直項目責任單位也都建立了一個項目、一個領導、一個責任人、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍的“六個一”工作機制。深化“大承諾、大容缺、大模擬”超簡審批改革，市重大重點項目全部實行容缺審批；100個市重點推進項目全部安排市“四套班子”領導掛點幫扶。

　　同時，建立“常態(tài)機制”調度項目，編制南昌市重點推進項目年度推進工作鏈條圖，梳理項目全年推進工作鏈條，每條鏈條的關鍵環(huán)節(jié)明確責任單位、責任領導和辦理時限，并依照工作鏈條實行紅黃燈預警；對于發(fā)現(xiàn)的涉及面廣、矛盾復雜、影響程度大或需要在全市范圍內統(tǒng)籌資源的問題，提請召開調度會專題研究解決。通過運用窗口催辦、現(xiàn)場督辦、進度評辦、每周一簡報、每月一通報排名等手段，采取日常跟蹤督查、不打招呼隨機督查等形式開展項目專項督查，并在100個市重點推進項目現(xiàn)場安裝監(jiān)控設備，通過手機微信實時跟蹤項目建設進展。

　　一個個大項目、好項目的陸續(xù)開工，吹響了“項目大會戰(zhàn)”的沖鋒號，擂響了大干項目的“進軍鼓”，為南昌市經濟社會高質量發(fā)展注入新動力、激發(fā)新活力、帶來新希望。

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