文/半島全媒體首席記者 王好 圖/受訪者提供

　　高泗明在查看PVB中間膜產(chǎn)品透光度、雜質(zhì)等性能指標。

　　30歲時,他放棄村委安穩(wěn)工作,勇挑重擔(dān),成為一家連年虧損村辦企業(yè)的“掌門人”,創(chuàng)造了接手當(dāng)年即扭虧為盈的“商業(yè)奇跡”。如今,企業(yè)年產(chǎn)值突破2億元,自主研發(fā)生產(chǎn)的聚乙烯醇縮丁醛(PVB)樹脂、PVB中間膜等核心產(chǎn)品遠銷全球30多個國家地區(qū),企業(yè)先后獲評高新技術(shù)企業(yè)、青島市專精特新企業(yè)。

　　作為一名軍創(chuàng)企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)至今三十多年,青島昊成實業(yè)有限公司(以下簡稱“昊成實業(yè)”)董事長高泗明沒有一個春節(jié)不是在生產(chǎn)線上度過的。用他的話說,部隊的歷練賦予他不服輸、能吃苦的精神品格,也成為激勵他帶領(lǐng)企業(yè)不斷前進的不竭動力。

　　合成材料作為新材料的一個分支,在時下或許被視為熱門賽道,但在三十多年前,卻可以說是舉步維艱。

　　1985年,高泗明退伍后回到了家鄉(xiāng)(今西海岸新區(qū)隱珠街道李家石橋社區(qū)),擔(dān)任村青年書記,他的一項主要工作就是組織動員年輕人積極投身村里的經(jīng)濟建設(shè)?！拔覀兇迨沁h近聞名的經(jīng)濟強村,擁有數(shù)十家企業(yè)?！边@個過程中,高泗明逐漸了解了村里企業(yè)的經(jīng)營情況。與村集體經(jīng)濟整體蓬勃紅火的態(tài)勢不同,村辦企業(yè)膠南市合成材料廠經(jīng)營并不理想,投資300萬元上馬的PVB樹脂項目連年虧損,導(dǎo)致企業(yè)資不抵債。

　　困境之下,職工紛紛離職,為了穩(wěn)定經(jīng)營、盤活資產(chǎn),1992年,村里決定對廠子進行改制,重擔(dān)蕞終落在了高泗明身上?！白鳛橐环N合成材料,別看現(xiàn)在PVB應(yīng)用廣泛,但在當(dāng)時,市場需求非常有限,主要應(yīng)用于油漆涂料、銅箔板、煙嘴涂層等領(lǐng)域,市場規(guī)模較小?！备咩裘髡f,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”的軍人思維告訴他,必須找準市場需求,才能救活企業(yè)。

　　他給組織和企業(yè)職工立下承諾:半年不出成績,就走人。那段時間,他吃住都在企業(yè)。一方面,“惡補”行業(yè)知識,學(xué)習(xí)了解產(chǎn)品、技術(shù)、市場；另一方面,跟職工密切交流,把想法和打算告訴大家,爭取他們的信任和支持。

　　經(jīng)過上下齊心協(xié)力、綜合研判,高泗明決定采取“擴鏈”戰(zhàn)略,開發(fā)新產(chǎn)品,拓寬市場覆蓋面。他利用企業(yè)的合成材料生產(chǎn)優(yōu)勢,抓住商品房發(fā)展伊始機遇,切入房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,生產(chǎn)市場需要的裝飾用晶體板門。不出所料,這一產(chǎn)品“一炮而紅”,成為市場上的“香餑餑”,年產(chǎn)量達到3萬扇,幫助企業(yè)當(dāng)年就實現(xiàn)了扭虧為盈。隨后,他又逐步擴展到全鋼防盜門、樓宇門、防火門等產(chǎn)品,逐漸在市場站穩(wěn)腳跟。

　　2000年,膠南市合成材料廠更名為青島昊成實業(yè)有限公司。這一年,也開啟了企業(yè)從“擴鏈”邁向“強鏈”的“新紀元”。

　　當(dāng)時,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,提高建筑工程質(zhì)量相關(guān)政策陸續(xù)出臺,高泗明意識到,企業(yè)沉寂已久的“老項目”PVB樹脂將會迎來“新曙光”?！敖ㄖI(lǐng)域,PVB樹脂的下游產(chǎn)品PVB中間膜是制造夾層玻璃的重要材料,因為具有安全、保溫、控制噪音和隔離紫外線等多項功能,成為建筑行業(yè)的首選材料,市場前景好?！庇谑?他決定啟動自主研發(fā)生產(chǎn)PVB中間膜項目。

　　簡單來說,PVB中間膜是由PVB樹脂、增塑劑和添加劑一起制成的。然而,其技術(shù)研發(fā)的道路充滿了挑戰(zhàn)。當(dāng)時,PVB中間膜市場主要被國外產(chǎn)品壟斷,價格高昂,每噸高達17萬元。面對這種情況,國內(nèi)不少企業(yè)都在積極研發(fā),其中不乏大企業(yè)和先進設(shè)備的投入,卻遲遲沒有突破。

　　高泗明深知,僅憑企業(yè)自身的力量難以實現(xiàn)技術(shù)突破,于是他積極尋求與高校的合作。這種模式極大地提升了研發(fā)效率和成功率。

　　2000年,企業(yè)投入365萬元進行連續(xù)化生產(chǎn)膜片級聚乙烯醇縮丁醛(PVB)樹脂產(chǎn)品的研制開發(fā)及檢測儀器增設(shè),各路專家齊聚企業(yè),共同攻克工藝優(yōu)化、量產(chǎn)等問題。經(jīng)過一年多的努力,2002年,PVB中間膜終于成功投產(chǎn),并被列為國家級高新技術(shù)產(chǎn)品,昊成實業(yè)也成為山東省內(nèi)率先成功研發(fā)生產(chǎn)PVB及中間膜的企業(yè)。

　　隨著工藝優(yōu)化和產(chǎn)能提升,國產(chǎn)PVB中間膜的生產(chǎn)成本顯著降低,市場價格大幅下降,蕞高不超過4萬元/噸。“這不僅幫助國家和民族企業(yè)節(jié)省了大量的外匯,也大大提升了國內(nèi)企業(yè)的市場競爭力?！闭劶按舜瓮黄菩匝邪l(fā)經(jīng)歷為整個行業(yè)帶來的推動效應(yīng),高泗明的自豪之情溢于言表。

　　以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),不斷通過擴鏈、強鏈,掌握自組可控的產(chǎn)品和工藝,給企業(yè)帶來了立竿見影的實效,也成為昊成實業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的法寶。

　　觀察高泗明的創(chuàng)業(yè)軌跡不難發(fā)現(xiàn),他選擇了一條“艱難卻正確”的道路。從PVB到PVB中間膜,再到生產(chǎn)過程中用到的增塑劑,他全部實現(xiàn)自主生產(chǎn),并且始終在競爭力方面保持領(lǐng)先。例如,從2006年開始,高泗明相繼主持研發(fā)了環(huán)保型改性防強腐蝕油漆專用樹脂項目、年產(chǎn)2000噸聚乙烯醇縮丁醛膜片專用樹脂增塑造粒技術(shù)改造項目、環(huán)保耐高溫新型增塑劑項目,這些項目填補了國內(nèi)市場的空白；2011年至2012年,公司根據(jù)國際國內(nèi)市場的變化,適時開發(fā)了PVB膜片產(chǎn)品項目,廣泛應(yīng)用于汽車安全玻璃、建筑安全玻璃、光伏玻璃、保溫隔熱安全玻璃等。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈布局帶來了業(yè)務(wù)增量的多點開花。如今,昊成實業(yè)已經(jīng)覆蓋建筑、汽車、光伏等主要應(yīng)用領(lǐng)域,產(chǎn)品出口30多個國家和地區(qū),全球市場份額穩(wěn)步提升。去年,公司實現(xiàn)產(chǎn)值超2億元。今年公司的經(jīng)營情況依然良好,截至9月份,今年的產(chǎn)值已經(jīng)相當(dāng)于去年全年,目前訂單處于滿產(chǎn)狀態(tài)。高泗明也踐行了自己接手企業(yè)之初的承諾,多年來企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展,惠澤了許許多多個家庭,真正實現(xiàn)了帶動家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。

　　今年62歲的高泗明依然在突破。2018年,在政府的鼓勵支持下,企業(yè)成功在青島市西海岸新區(qū)董家口經(jīng)濟區(qū)山東省化工園征地110畝,用于PVB中間膜新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn),打造各類PVB中間膜產(chǎn)業(yè)鏈,目前一期項目已經(jīng)投產(chǎn)運行。全部達產(chǎn)后,PVB中間膜年產(chǎn)有望達到20000噸,進一步帶動企業(yè)經(jīng)營收入的增加,同時依托企業(yè)技術(shù)賦能,為產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)搭建融通耦合的發(fā)展平臺。

　　展望未來,高泗明表示,將以打造百年民族企業(yè)為目標,繼續(xù)深耕技術(shù)研發(fā),拓展應(yīng)用領(lǐng)域,為國家的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

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